1. Reforce e elogie
as boas práticas;
Elogiar as pessoas é uma opção mais efetiva do que puni-las.
Então aproveite os momentos em que você percebe que o trabalhador está
desenvolvendo as atividades de acordo com as práticas de segurança e elogie.
Dessa forma, você irá aumentar a confiança dos trabalhadores e encorajá-los a
manter esta postura. O ideal seria também que esta atitude viesse da alta
gerencia, como diretores e supervisores.
2. Lidere como
exemplo;
De nada adianta o gerente de segurança estipular que todos
estejam de acordo com as práticas passadas no treinamento, se nem ele o faz. Os
trabalhadores sempre irão ter o seu gerente como exemplo, é importante que ele
tenha em mente que as suas ações influenciarão comportamentos futuros.
3. Responda de
maneira rápida aos problemas;
Para ser efetivo, os gerentes de segurança devem reagir de
maneira rápida aos problemas, independente de quando ou onde estiver. Se um
colaborador não aderir a uma regra de segurança, o gerente de segurança precisa
agir de forma rápida e assertiva, sem comprometer-se é claro. É importante
lembrar que este trabalho é lidar diretamente com pessoas, apontar o dedo não
irá justificar ou melhorar a situação, tenha sempre empatia.
4. Tenha uma
abordagem pró-ativa;
O gerente de segurança deve trabalhar para antecipar
problemas, especialmente aqueles relacionados aos comportamentos de riscos,
antecipando, controlando ou eliminando qualquer risco. Para isso, mantenha
reuniões pró-ativas com os colaboradores.
5. Trabalhe para a
melhoria continua;
Foque em buscar sempre a melhoria continua e sobretudo
simplificar a segurança. Pequenas melhorias fazem a diferença a curto e a longo prazo. Fique atento ao pessoal recém
contratado, há uma tendência que eles tenham um número maior de acidentes
comparado com os trabalhadores mais experientes, tente simplificar as regras
para que seja fácil de segui-las.
6. Esteja aberto
sempre;
Garanta aos funcionários que qualquer mudança relacionada à
eles ou às suas atividades, serão comunicadas. Avise que você estará
monitorando, testando, trazendo visitantes ou até mesmo mudando os
procedimentos de segurança, sempre comunicando a eles.
7. Comunicação!
Mantenha a boa comunicação com a sua equipe, a comunicação
oferece a vantagem de identificar os problemas/riscos e como trabalhar em
equipe para elimina-los. Promova a comunicação e mantenha sempre aberta, tente
saber os nomes dos colaboradores, entenda suas dificuldades, suas vidas, crie
um relacionamento com elas.
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